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    求實文化

    来源:bbin宝盈网站 發佈時間:2015年08月19日

  • 調查研究 走動管理


    要“求真務實,追求實績、實效”,就要“調查研究,走動管理”。通過“調查研究,走動管理”,研究事物的本來面目和內在的固有規律及其運行動態,按照客觀規律要求辦事,使企業對市場及其變化具有高度的適應性。


    “調查研究,走動管理”,就是“深入基層和一線”、“深入實際”、“掌握第一手材料”、“親自參與”、“靠前指揮”。到基層和一線、到現場去問實情,瞭解問題、發現問題、研究問題、解決問題。

    不到基層,不接觸一線,不到現場,制定的戰略、政策、方案和計劃就容易片面和缺乏事實依據、與實際脫離,做決策就容易不準確或失誤,同時也無從知道戰略、政策、方案和計劃到底貫徹實施得如何、是否需要調整、完善和補充、怎樣推進落實。特別是各級一把手,只有調查研究、走動管理,深入實際,親自到現場,才知道分管工作將如何落實,怎樣先行去引領、帶動和開展,及時瞭解執行情況,執行不力時能夠及時進行調整和推動實施。

    無論是領導人員還是一般管理人員,深入實際,深入基層和現場,不能走形式,要能圍繞責任目標、帶着問題和思考去深入調查研究、發現問題、尋找解決辦法,促進主動落實工作、推動工作。通過“走動管理”,到基層和一線,到現場去發現問題和解決問題,把控過程,保證執行效能。

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